採用軸を決め、求める人材を明確化する
◆採用VISIONコンサルティング(求める人材の明確化)
対象:経営者、人事・採用後担当者、採用に関わっている現場社員
※経営者にご参加いただきます
期間:1回2時間×3回予定 場合により回数増あり
「イマイチ、欲しい人材像がつかみきれない」
「担当者によって採用基準にズレが出る」
「どうしても“個人的主観”が大きく反映してしまう」
こうした悩みを『求める人材像』をワーク、インタビューにより言語化します。
1 ヒアリング
人事・採用ご担当者(採用から配属まで把握している方)から
現状の採用状況をヒアリングし、課題を顕在化します。
2 求める人物像の明確化
経営者、人事、採用に関わってる現場社員が参加。
ワークによって求める人物像を明確化します。
◆ワークには<EFカード>を使用します
◆また場合により、社長への個別インタビューを行います
<EFカード>
3 評価軸を決める
2回目のワークで見えたものを元に、
求める人物像を明文化(言葉に落とし込む)し、
<アセスメントシート>を作成します
<アセスメントシート>例
採用担当者・面接官を育成する
◆面接官研修
社内の採用担当者、面接官育成のためのトレーニングを行います。
※採用VISIONコンサルティングとセットで行うことをお勧めします。
対象:面接官候補(最大10名)
研修:1回3時間(最大10名)
<<よくある質問>>
Q.繁忙期は、人事部以外の社内人材も面接をすることがあります。
そうした採用担当者以外の社員への指導もできますか?
A.はい、研修はどなたにもお受けいただけます。
研修は採用VISION、アセスメントの内容に合わせて行いますので
『採用VISIONコンサルティング』を事前に行うことをお勧めいたします。
研修・ワークショップ、講演のお問い合わせ
講師への取材など
多数のご依頼ありがとうございます!
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03-6869-2514(担当:中尾ミカ)